Gestión de nóminas y contratación laboral

• Confección de nóminas
• Cálculo de seguros sociales
• Cálculo de retenciones IRPF
• Elaboración de contratos y gestión bonificaciones

Circuitos y de procedimientos de administración de personal

• Revisión de circuitos y procedimientos
• Propuestas de mejora

• Proporciona herramientas para desarrollar competencias relacionales
• Mejora la gestión de conflictos
• Ampliar la capacidad del profesional para abordar y optimizar sus relaciones

Modelos de gestión por competencias

•      Permite la optimización de los diferentes procesos de gestión de personas (selección por competencias, formación, compensación y planes de promoción)

Evaluación del desempeño

•      Diseño de modelos de evaluación del desempeño
•      Establecimiento de criterios de retribución asociados a resultados

Evaluación profesionales vs puesto de trabajo

• Valoración del nivel de adecuación de la persona al puesto de trabajo
• Análisis del perfil de competencias y personalidad

Mapa de talento

• Evaluación del potencial de desarrollo

Feedback 360º

• Información que permite a los directivos y profesionales evaluados la identificación de los puntos fuertes y las áreas de mejora en su gestión

• Definición del perfil del puesto de trabajo: formación, funciones y nivel de responsabilidad, competencias críticas, experiencia y otros requerimientos
• Definición de la estrategia de reclutamiento: publicación ofertas en el WEB del CSC, en el Boletín semanal y en otros canales de reclutamiento
• Preselección de candidaturas
• Entrevista por competencias
• Administración de pruebas y cuestionarios
• Presentación de informes
• Apoyo en el análisis de resultados y en la toma de decisiones

Participación en proyectos de consultoría

•      A nivel nacional e internacional (LATAM)
•      Con la colaboración de expertos de las entidades asociadas

• En la aplicación de los convenios colectivos laborales y la legislación vigente
• En las relaciones laborales de carácter individual y colectivo
• En el dimensionamiento y planificación de las plantillas
• En el desarrollo de procedimientos de gestión de personas

• Ayuda a las instituciones a reforzar el compromiso de sus profesionales con sus retos estratégicos: calidad y sostenibilidad
• Permite disponer de una visión global del sector y benchmark, para poner en contexto los propios resultados, así como identificar y compartir mejores prácticas
• Contribuye a cumplir con requerimientos formales (modelo de acreditación, evaluación de riesgos psicosociales) u otras iniciativas propias (EFQM, valores, plan de comunicación...)

Información permanente

•      Elaboración de circulares informativas sobre las principales novedades legislativas en el ámbito laboral
•      Espacio de novedades laborales en el Boletín del CSC
•      Boletín Proyecto Ágora con la Fundació Factor Humà

Consultas

•      Resolución de consultas formuladas telefónicamente, vía correo electrónico, con visitas presenciales y whatsapp (individuales y con el grupo de responsables de RH)