El CSC presenta al món local el seu model de concertació i gestió d’habitatges amb serveis per a persones grans
El Consorci de Salut i Social de Catalunya (CSC) ha celebrat avui la jornada “Concertació i gestió d'habitatges amb serveis per a persones grans: del model a la implementació”, que ha reunit representants d’ajuntaments interessats a impulsar aquest tipus de promocions als seus municipis.
El president del CSC, Josep Mayoral, ha situat la iniciativa en el marc del compromís adquirit pel Consorci el passat mes de juny, quan es va celebrar una primera jornada sobre habitatges amb serveis per a persones grans, on es va evidenciar la necessitat d’abordar aquesta qüestió “de manera inajornable” i d’articular una proposta d’acció. En aquest sentit, Mayoral ha remarcat que el model presentat pel CSC vol donar resposta a dos dels grans reptes socials actuals i futurs: l’habitatge i la longevitat.
L’enginyer Ricard Ros ha estat l’encarregat de presentar el model del Consorci, fruit d’una experiència de més de quinze anys en promocions ja en funcionament. Ha explicat que el CSC va elaborar un estudi previ que va permetre identificar i analitzar diferents experiències d’habitatges amb serveis a Catalunya, a partir del qual s’ha definit un model “eficient i escalable al territori”. “L'objectiu és establir acords amb els ajuntaments que disposin de sòl públic per impulsar noves promocions d’habitatges en el marc del Pla 50.000 de la Generalitat de Catalunya”, ha assenyalat.
Carles Pareja, advocat expert en Dret Urbanístic, ha aportat la seva visió jurídica del model, detallant quin ha de ser el rol del sector privat —responsable de la construcció, el finançament i el manteniment dels edificis— i del sector públic, que aporta el sòl, selecciona les persones usuàries i gestiona els habitatges amb serveis. També ha explicat que es plantegen tres modalitats de gestió: directa per part dels ajuntaments; conjunta amb el CSC mitjançant la creació d’un ens ad hoc; o bé, en el cas dels municipis associats, mitjançant l’adjudicació directa al Consorci com a mitjà propi.
Ramon García-Bragado, coordinador del Grup de Treball de la Comissió Interdepartamental d’Habitatge de la Generalitat de Catalunya, ha destacat l’oportunitat que suposa el Pla 50.000. “Els ajuntaments han respost molt positivament a la primera convocatòria, a la qual s’han presentat 670 solars de 280 municipis”, ha explicat. Ha afegit que, més enllà del sòl, per fer realitat les promocions d’habitatges amb serveis calen “molts diners” i una estructura professional per a la seva construcció i gestió. En aquest sentit, ha valorat que el model del CSC és “una molt bona base i atractiu per als promotors”.
La darrera intervenció ha anat a càrrec de Jordi Ferrer, gerent del Consorci Sociosanitari d’Igualada, qui ha exposat l’experiència de la seva entitat en la gestió d’habitatges amb serveis. La primera promoció es va posar en marxa el 2008 i actualment gestionen 137 pisos d’uns 50 m², que compten, entre altres serveis, amb consergeria les 24 hores. Ferrer ha assegurat que, des del primer moment, les promocions han tingut llista d’espera.
Després d’aquestes quatre intervencions, en una taula moderada per Francesc José María, director general del CSC, ha tingut lloc la cloenda, a càrrec de la secretària d’Habitatge del Departament de Territori, Habitatge i Transició Ecològica, Lídia Guillén. Sobre la temàtica de la jornada, ha remarcat que quan es parla d’habitatges amb serveis per a persones grans “la reflexió va molt més enllà d’un model d’habitatge, perquè estem parlant d’un model de societat i de municipi”. Guillén ha encoratjat els ajuntaments a apostar per aquest tipus de promocions i ha agraït al Consorci la feina feta en la construcció del model.
