El valor añadido que aporta la empresa de gestión se genera a partir de la consolidación de un mismo modelo compartido de gestión, de las sinergias creadas a partir de esta afinidad y del trabajo cooperativo en el CSC, así como por el apoyo que las entidades reciben de los servicios matrices del Consorcio en todos los ámbitos de la gestión, desde los más operativos a los más estratégicos.

Representación institucional

• Acompañamiento de los Órganos Rectores ante la Conselleria.
• Acompañamiento de las Gerencias en las negociaciones con el CatSalutdels Òrgans Rectors davant de la Conselleria.

Consultoría para proyectos estratégicos

• Pool de horas de consultores seniors para el apoyo en la toma de decisiones estratégicas.
• Asesoramiento general en obras, instalaciones y equipamientos sanitarios y sociales para el abordaje de problemas estructurales y de ingeniería.

Asesoría jurídica

• Consultas en todos los ámbitos del derecho
• Asesoramiento en la negociación y redacción de contratos, convenios, transacciones, etc.
• Elaboración de notas y de informes jurídicos.
• Formulación de los escritos de alegación de expedientes administrativos.
• Defensa ante la administración laboral.
• Asesoramiento en la aplicación del convenio colectivo.
• Redacción de cláusulas especiales en contratos laborales.
• Apoyo y / o participación en los comités de ética.

Asesoría en comunicación

• Apoyo en la relación con los medios de comunicación. Gestión de incidencias.
• Asesoramiento en la gestión de crisis.
• Consultoría sobre estrategias de marketing y comunicación.
• Acompañamiento en la organización de actos públicos y eventos.
• Evaluación e impulso de nuevos proyectos de comunicación.

Apoyo en la gestión de Recursos Humanos

• Selección de directivos, de altos mandos, o de otros tipos de profesionales que precisen las entidades a partir del mantenimiento de una bolsa de trabajo.
• Asesoramiento en la definición de procesos y redacción de documentos relacionados con la gestión de personas (manuales de acogida, ...).
• Acompañamiento de los directores de Recursos Humanos (en especial durante su incorporación a las entidades).

Servicio Agregado de Contrataciones Administrativas (SACAC)

• Apoyo en el proceso administrativo de contratación.
• Apoyo en la preparación de los expedientes administrativos relacionados con la contratación.

Asesoramiento económico-financiero

• Expertos en contabilidad financiera y presupuestaria.

Asesoramiento en Sistemas de Información

• Estudio y evaluación de necesidades en tecnologías y sistemas de información.
• Contratación de productos aprovechando la generación de economías de escala.
• Apoyo y acompañamiento durante la implantación de soluciones informáticas.
• Negociación y representación ante los proveedores.

Benchmarking

• Reuniones de responsables de diferentes ámbitos de las entidades gestionadas.
• Reuniones de trabajo sobre proyectos comunes (teleradiología, sistemas de información, ...).
• Abordaje conjunto de temas de interés común: modelo de urgencias, implantación de la carrera profesional y la DPO, cuadernos de mando, etc.
• Seguimiento independiente de las entidades con el fin de buscar puntos de mejora y de devolver la información comparativa en cada una de ellas

Central de información y de resultados

• Los cuadernos de mando se elaboran para las diferentes áreas de las organizaciones: Productividad, Calidad y Eficiencia