El Consorci de Salut i Social de Catalunya celebró, el pasado 16 de junio, una sesión técnica bajo el título Infraestructuras de salud puesto pandemia: un nuevo modelo de trabajo colaborativo e innovación en los procesos de diseño y construcción.

La sesión contó como ponentes con Martí Ballart, jefe de la División de Inversiones y Patrimonio del Servicio Catalán de la Salud; Toni Campos, consultor lean y de excelencia operativa en salud en Enaltis; Francesc Luque, director de Economía y Servicios del Consorci Corporació Sanitaria Parc Taulí de Sabadell, y Ana Álvarez, adjunta a la Dirección de Procesos, Evaluación y Gestión del Conocimiento del Hospital Universitari de Bellvitge.

En la primera intervención, a cargo de Martí Ballart, conocimos la visión del CatSalut, desde la génesis, hasta los aspectos estratégicos y arquitectónicos de los proyectos desarrollados a raíz de la Covid-19. A continuación, Toni Campos explicó la metodología utilizada para la identificación de las necesidades y el diseño funcional de la estructura, señalando que "el sistema gana potencialidad al hacer las construcciones más rápidas". Además, definió como esos fundamentales en la metodología: los equipos integrados, la utilización extensiva de los medios tecnológicos para ver el edificio antes de estar hecho, y la utilización de las últimas metodologías (lean design y lean construction).

Finalmente, Francesc Luque i Ana Álvarez dieron la visión de los profesionales sobre la práctica con esta infraestructura. Francesc Luque afirmó que "el objetivo era construir un edificio integrado" y "el proceso fue colaborativo y se tenían que tomar decisiones cada semana". Ana Álvarez explicó que en el Hospital Universitario de Bellvitge siguieron la metodología lean, que "tiene la rapidez como valor, y se adecua a las necesidades actuales y futuras".

El video completo de la jornada ya está disponible.