El Consorci de Salut i Social de Catalunya (CSC) acogió, el pasado 12 de mayo, la sesión "¿Es posible otro liderazgo en nuestras organizaciones?", que se enmarca en el ciclo CreaTalent de CAPSS. La jornada contó con las ponencias de Ruben Llop, presidente del Patronato de la Fundación del Institut for Transformational Leadership (IFTL) y socio fundador y managing partner de esta entidad, así como de Joan Carles Cifre, director de Recursos Humanos Iberia de Rituales. Además, conocimos experiencias asistenciales en torno al liderazgo del Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona y del Consorcio Sanitario Integral. También contamos con la participación de Johanna Cáceres, directora de Comunicación y Responsabilidad Social Corporativa del Consorcio Sanitario de El Maresme, y Ana Sedano, gerente de UCF, quienes cerraron la jornada.
En su ponencia "Liderar es un deporte de contacto", Ruben Llop quiso poner énfasis en algunos aspectos que, para él, marcan la diferencia entre gestionar y liderar. Entre ellos, habló del autoliderazgo y de la necesidad de disfrutar del trabajo para encomendar la pasión. "Liderar es escuchar, aceptar al otro y estimarlo, para impulsarlo a la acción", aseguró. Por su parte, Juan Carlos Cifre habló de "Liderazgo y experiencia del empleado en Rituales", explicando en qué consiste la cultura FOAM que se ha implementado en su organización. "Una buena experiencia del cliente pasa por una buena experiencia del empleado", recordó.
A continuación, intervino Miquel Pons, subgerente y director médico del Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona, quien habló del "Flat Management". Se trata de un estilo de gestión basado en reducir al máximo la distancia entre el espacio de toma de decisiones y el espacio donde se presentan los servicios.
Por su parte, el Consorcio Sanitario Integral expuso la experiencia @nursescsi, presentada por Iolanda Núñez, gestora clínica y asistencial de Enfermería del Hospital Dos de Mayo. Esta iniciativa busca hacer marca, con el objetivo de apoderar y hacer crecer a las enfermeras, y convertirlas en referentes en el cuidado de las personas atendidas.
La sesión de CreaTalent finalizó con un diálogo entre Johanna Cáceres y Ana Sedano, quienes pusieron el foco en la vertiente más relacional del liderazgo, aportando una visión humanista.
Una de las principales conclusiones de su intervención es la necesidad de repensar las organizaciones para poder potenciar el desarrollo profesional y personal, separando esta parte de las tareas más administrativas de la gestión de personas.
La sesión, que contó con la asistencia de más de noventa personas, estuvo coordinada y organizada por Anna Vilanova, responsable de desarrollo del CSI; Mònica Buqueras, jefa de desarrollo y gestión del talento del Hospital de Granollers, y Pilar Rol, directora ejecutiva de CAPSS.